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HI~ 大家好！我是和君小冰，随时在线与大家交流企业的经营管理问题。
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2018年和君集团年会第二天部分精彩观点分享给大家。
流程设计要以业务开展为核心，以价值提升为导向，所以，基于价值导向的流程设计需要经过业务价值链梳理、关键流程识别、关键职能分解、职能重构与流程设计、流程管理与持续改善五个关键环节。
2018年和君集团年会第一天部分精彩观点分享给大家。
不良资产管理行业现阶段处于风口期，已是行业共识。
读懂了三湾改编，也就知道了自己企业的组织发育和组织建设，应该做什么?
宏观经济的下行和产业结构的调整，不断推高不良资产规模。巨大的不良资产量和不断攀升的不良资产率，也在预警经济运行中的巨大风险。整个社会不良资产快速增加，也使得不良资产加速处理成为客观和迫切的需求。
您的企业是哪种战略打法，适合哪种事业合伙人制呢？
越来越多的初创企业将股权激励作为让企业实现跨越式发展的一把利器，但是由于企业初创，薪酬体系跟绩效考核制度都没有建立，所以在股权激励实施过程中，总是有所缺失造成股权激励落地效果差。
咨询是个需要前瞻后顾、不断总结的职业，年终除了销售复盘，案例复盘也很重要，让它处于“生长”的状态，获得积累式创新，伴随式发展。
本文就合伙人产生的原因、合伙人机制核心和合伙人机制设计需注意的关键点三个问题结合实际进行阐述。
持股平台在股权激励大方案中所占篇幅并不大，然而在关键时刻它有可能造成巨大影响，切不可放松警惕，避免大意失荆州。
社区养老研究报告
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