1
股权激励与公司治理研究中心专注于公司股权相关的顶层设计,为客户提供股权激励方案设计、合伙人机制方案设计、以及股权结构设计等咨询服务,激发组织活力,吸引和激励优秀人才,助力企业实现高质量发展。

1、股权激励方案设计

针对不同性质、发展阶段(包括国有企业、初创公司、民营非上市、民营上市公司)的企业,设计与公司发展相符的股权激励方案,重点完成:1、核心团队对于公司未来发展战略的思考;2、建立一套长效的激励机制;3、打造利益和事业共同体。同时,帮助企业完善人才激励体系,从而达到稳定人才队伍、激励团队干劲、吸引行业优秀人才的目的,并辅导企业落地实施。


2、合伙人机制方案设计

合伙人机制通过约定各方的责、权、利,旨在绘制优秀人才的事业发展蓝图,打造人才与组织的共生机制,让更多有梦想、有担当的人,通过开放的事业平台,挑战性的发展机遇,长效的激励机制,真正实现“共创事业、共担责任、共享成功”。和君咨询通过企业文化、企业发展战略、合伙人的选拔与责权界定以及合伙人的利益安排机制4个核心维度为企业设计可落地、可实操的方案,包括但不限于治理合伙人、事业合伙人及业务合伙人模式。

 

3、股权结构设计

针对不用企业的业务情况,发展规划,和君咨询通过顶层架构设计满足企业融资、多业务并行发展、公司控制权保留以及员工股权激励等多方面的需求,具体包括初创企业股权结构设计、多业务并行企业股权结构设计、创新业务孵化股权结构设计。