公司研究是证券投资的基础，而策略研究先于公司研究，二者相互影响。在精力有限，资金有限情况下，不可能对所有上市公司进行深度研究（超出公开信息），实践中行业认知与策略先导是关键。
在实操中，我们需要根据投资周期、风险偏好，从不同维度考量，选择上市公司类群，制定“投资-退出”策略；根据资本市场，“新股-次新股-老股”上市公司运作中存在的客观规律，认识上市公司常见行为模式；根据国家发展所处阶段、政策、经济形势，确定关注“产业-行业”；结合价值管理“5+1”模型（附图），寻找符合条件，值得合作的新股、次新股，帮助其升级转型，实现基于内在价值增长的市值（股价）增长。
公司研究的前提是基于策略完成公司选择，这也是价值管理、深度合作的门槛，主要关注五点：
- 有可观的财务资源（资金、融资能力），现金状况、现金流良好（满足新的战略规划实施所需）；
- 在公司业务毗邻领域可看到机会（机会洞察-考验专业、经验阅历）；
和君咨询，作为中国本土品牌最大的综合类咨询公司之一，有能力为客户提供全方位专业服务与合作。所以和君不仅仅是被动的公司研究，更重要的是积极的价值管理，透过“全面管理诊断——机会洞察——可持续高质量成长规划”，为客户提供可量化的价值服务。高测股份、小熊电器是和君价值管理”5+1“与上述价值管理服务的典型案例。
