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电力转换成Token出海,对电力电气企业有哪些机会?
来源: | 作者:张果 和君咨询业务合伙人、和君电力电气事业部副总经理 | 发布时间: 2026-06-02 | 15 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

AI大模型的Token开始跨洋出海,一场关于能源与数字的全新革命正在悄然发生。中国正将西部充沛的绿电,转化为流向全球的算力服务,对于身处产业链核心的电力电气企业而言,这既是时代赋予的新风口,也是从设备制造商迈向数字基建服务商的关键机遇。

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Token出海:一种新型“数字电力出口”

20262月,海外主流大模型API聚合平台OpenRouter的一组数据引发了行业震动:平台前十模型周度总Token调用量约8.7万亿,中国模型独占5.3万亿,占比高达61%。这意味着,全球每产生10AI生成内容的“数字单元”,超过6个来自中国算力中心。

这组数据的底层逻辑,远比表面看起来更具颠覆性。每一个Token的诞生,都需要消耗算力;而每1PetaFLOPS的算力运转,背后都是电力的支撑。中国凭借西部充裕的绿电资源、全球领先的电气设备制造能力,以及2026年首次写入政府工作报告的“算电协同”政策框架,正在把传统的电力优势转化为一种全新的出口形态——不是通过高压线路输送电流,而是通过光纤电缆输出Token

对于电力电气行业的企业而言,这不仅是叙事层面的概念创新,更是一场实实在在的出海机遇。据海关总署数据,2025全年中国变压器出口总值达到创纪录的646亿元人民币,同比增长35.6%;其中对美出口暴涨182%,对欧洲出口增长138%。而这,或许只是序幕。

要理解“电力转换成Token出海”的含义,需要先拆解其产业链条。简单而言,这是一条“廉价绿电→数据中心→AI算力→API接口→全球用户付费”的价值链。

中国西部的新能源富集区拥有全球最便宜的绿电资源之一。在新疆、内蒙古、宁夏、甘肃等地,风电和光伏的上网电价低至0.3/左右。相比之下,美国工业电价约为0.6-0.8/度,欧洲更高。据测算,中国智算中心的年电费支出比美国同类中心少约2300万元5年省下的电费足以抵销15%的初始建设成本。

这种成本优势,叠加中国大模型的技术突破,使得“Token出口”具备了极强的价格竞争力。海外开发者每调用一次中国大模型的API,支付的不仅是算法费用,本质上也在为中国的电力和算力买单,Token出海是中国低电价工程师红利国产算力三重优势的集中变现。

和君电力电气事业部观点

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Token出海本质上是一种“电力间接出口”的新模式。它绕过了物理电网跨境传输的种种限制,用数字商品的形式,把中国西部的电力盈余转化为全球可消费的算力服务。对于电力电气企业而言,这意味着下游需求结构正在发生根本性变化——客户名单里不再只有电网公司和发电厂,而是出现了微软、亚马逊、谷歌、Meta以及无数AI算力运营商。

02

电力电气企业的四大结构性机会


机会一:变压器与配电设备

数据中心是电力消耗最密集的建筑类型之一。一个超大型智算中心的电力容量可达100MW以上,相当于一座中小型城市的用电规模。这意味着,每一个新建的数据中心,都需要配备大量的变压器、开关柜、UPS不间断电源和配电系统。

中国已经建成了全球最完备的变压器生产体系,产能约占全球的60%2025年变压器出口总值646亿元、同比增长35.6%的数据背后,数据中心建设是核心驱动力之一。全球数据中心转换开关和开关设备市场预计将从2026年的42亿美元增长到2034年的87.5亿美元,年复合增长率接近10%。而UPS市场更为激进——2025年全球数据中心UPS市场规模已达541亿元,同比增长52%

更值得关注的趋势是,随着英伟达等芯片厂商推出800V高压架构,AI数据中心的供电系统正在向高压直流方向演进。这对电力设备企业提出了新的技术需求,也意味着更高的产品附加值。

和君电力电气事业部观点

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变压器和配电设备是电力电气企业最基础、最确定性的机会。但它已经不是传统意义上的“标准品出口”,而是需要针对数据中心的高可靠性、高功率密度需求进行定制化开发。谁能率先拿下数据中心客户的认证,谁就能在下一轮出口增长中占据先机。


机会二:液冷与温控系统

AI算力芯片的功耗正在以惊人的速度攀升。英伟达最新一代GPU的单卡功耗已突破1000W,一个满载的智算机柜功率密度可达30-50kW,是传统数据中心机柜的5-10倍。传统的风冷散热已接近物理极限,液冷正成为高密度算力中心的标配

QYResearch数据,2025年全球数据中心冷却系统市场销售额达到111.1亿美元。其中,液冷细分赛道增速尤为突出。在中国,液冷产业链已经形成了从冷板、管路、接头到冷却液的全套自主供应能力。随着算电协同项目的密集落地,液冷不再是一个小众的高端选项,而是正在成为大规模智算中心的标准配置。

和君电力电气事业部观点

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液冷市场的爆发,为电力电气企业提供了一个“从硬件到系统”的升级路径。传统做空调、换热设备的企业,可以通过技术升级进入数据中心温控赛道;而原本做电气设备的企业,也可以通过机电一体化方案,把配电和冷却打包销售。这是一个典型的“卖铲子”逻辑——不管哪家大模型公司最终胜出,算力芯片都需要液冷。


机会三:智能电网与储能

算电协同的核心,是让数据中心能够直接使用来自风电和光伏的绿色电力,而不是依赖传统的火电并网供电。这涉及到一整套新型电力系统的建设:分布式新能源电站、储能系统、智能微电网、柔性负荷调度,以及最关键的——绿电直连专线。

20263月,“算电协同”首次被写入《政府工作报告》,标志着算力与电力系统的深度融合正式上升为国家战略。国家能源局也在加速推进绿电直连政策,允许新能源通过专线向多个用户(如数据中心)直接供电。202512月,广东能源集团在新疆克拉玛依投运了30万千瓦光伏算电协同一体化项目,配套储能设施,实现了综合能源成本降低超40%

这一趋势意味着,未来每一个大型智算中心,都可能配套建设一个微型的“源网荷储”一体化能源系统。对于电力电气企业而言,这带来了储能变流器、能量管理系统、智能微电网控制设备、直流快充设备等一系列增量需求。

和君电力电气事业部观点

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绿电直连正在把数据中心从纯粹的“电力消费者”转变为“电力系统参与者”。这意味着电力电气企业的角色也在发生变化——未来不再只是卖设备,而是要提供从电源建设到储能配置、从电网接入到能量管理的整体解决方案。解决方案的利润率,远高于单台设备的利润率。


机会四:电力工程EPC

随着Token出海规模的扩大,中国算力基础设施的海外布局也在加速。除了在国内西部建设大型智算中心,部分企业已经开始探索在海外建设数据中心,以更接近终端用户、降低网络延迟。

无论数据中心建在哪里,电力基础设施建设都是前置条件。而中国的电力工程企业,已经在特高压智能电网新能源电站建设领域积累了全球领先的能力。从变电站设计到电网接入,从EPC总包到长期运维服务,电力工程企业有机会把在国内“算电协同”项目中积累的工程经验,复制到海外市场。

此外,随着全球数据中心进入历史性扩张周期,海外本土电网的承载能力面临严峻考验。以美国为例,AI数据中心的扩张已导致部分地区电网超负荷和电价飙升。这意味着,海外数据中心运营商不仅需要电气设备,更需要系统性的电网升级和扩容方案——这正是中国电力设备企业的优势所在。

和君电力电气事业部观点

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电力工程EPC的出海逻辑,本质上是中国电力建设能力的对外出口。在国内新能源和特高压建设中锤炼出来的工程经验,正在成为全球数据中心电力基础设施建设的稀缺资源。对于具备总包能力的电力企业而言,这是一个从“设备供应商”升级为“基础设施运营商”的战略机遇。

03

冷思考:盛宴之下的三重挑战

在描绘机会的同时,我们也需要保持应有的审慎。Token出海和算力基础设施的红利,并非没有风险。

地缘政治风险正在上升。美国对中国AI和算力技术的出口管制持续收紧,虽然Token出海目前主要通过API服务实现,尚未被直接限制,但未来政策风向难以预测。一旦地缘政治博弈升级,Token出海的通道可能受到冲击,进而传导至上游的电力设备需求。

海外标准与认证壁垒。北美和欧洲市场对电力设备有严格的安规认证要求(如ULCEIEC标准),且不同国家的电网规范和接入标准差异较大。中国企业如果停留在“产品出海”层面,而不做本地化的认证和服务体系建设,很容易在市场竞争中出局。

产能过剩的隐忧。中国变压器产能已占全球60%,液冷、储能等赛道也在吸引大量资本涌入。如果Token出海的需求增长不及预期,或者海外数据中心建设周期出现波动,当前的高景气度可能快速转化为库存积压和价格战。

04

给电力电气企业的行动建议

面对Token出海带来的结构性机会,电力电气企业可以从三个方面进行战略卡位。

建议一:绑定算力产业链的核心客户。不要等待客户上门,而要主动进入算力运营商、云服务商和数据中心开发商的供应商体系。这意味着不仅要卖设备,还要理解数据中心的电力架构设计逻辑,提供与算力密度提升相匹配的产品迭代。

建议二:从设备出口升级为系统出海。单一设备的利润空间正在收窄,而系统集成和解决方案的附加值更高。把变压器、开关柜、UPS、储能、液冷打包成“数据中心电力基础设施一站式方案”,是在海外市场中建立竞争壁垒的有效路径。

建议三:提前布局绿电直连和算电协同的技术能力。政策已经明确了方向,未来新建的大型数据中心将越来越多地采用绿电直连模式。谁能率先掌握“新能源+储能+智能微网”的集成技术,谁就能在下一轮的算电协同项目中拿到入场券。




Token出海是一个极具中国特色的产业创新。它把中国西部的阳光和风,通过光伏板和风机变成了电流;再把电流通过数据中心变成了算力;最后把算力通过API接口变成了全球开发者支付的Token费用。在这个过程中,电力电气企业身处价值链的核心环节——没有变压器,电流无法升压;没有配电系统,算力无法稳定运行;没有储能,绿电无法直连。

当全球AI竞赛进入算力为王的时代,电力的战略价值正在被重新定价。对于中国的电力电气企业而言,Token出海不仅是一次订单增长的机会,更是一次从“传统制造业”向“数字基础设施服务商”跃迁的窗口期。毕竟,在AI时代,控制算力的人赢得竞争,而控制电力的人,控制算力。

注:文中数据来源于海关总署、OpenRouterIEAQYResearch、国家能源局及公开行业报告,部分预测性数据仅供参考。


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