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从策划到运营,沉浸式夜游的四项关键工作
来源: | 作者:王艳秋 和君咨询新文旅事业部 | 发布时间: 2023-05-29 | 871 次浏览 | 分享到:
夜游已经发展成为夜间经济的重要抓手。相关数据显示,夜游成为暑期热门出游主题,超过80%的用户认为,旅行目的地的夜游是旅行中最不能错过的环节。

近年来,各地纷纷出手打造具有地方特色的“夜经济”模式,助力地方形成旅游城市新名片,以夜间消费为引擎促进当地文旅市场的快速复苏。那么在打造夜游产品的同时,策划方应如何避免同质化,提升夜游产品的品质,从而打造出爆款夜游产品呢?


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客源基础是前提 


打造夜游产品需要有一定的客源基础。由于夜游项目存在时间、场景、人群等众多限制,且在场景打造、策划运营方面需要投入大量的经济和人力成本,因此对于大多数景区而言,夜游是一个附属的项目而不是一个独立的项目。这就需要景区本身具有一定的存量客源可供转化。如果将夜游作为一个独立的项目去运营,那么就需要依托特定的地理位置,借助周边旅游或商业资源的流量,来保障夜游项目的盈利能力。

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前期策划是关键 


我国夜游经济始于上个世纪90年代初,发展到今天已经形成了三个发展阶段。第一个阶段是对文旅景区的建筑、街道、广场等进行简单的亮化处理,这个阶段基本不需要特定的策划方案,“游”的属性并不突出,也没有注重游客情绪的变化,因此商业价值无法凸显。

第二个阶段是在亮化的基础上增加一些体验项目,如夜游船、夜间演艺、灯光秀、夜场巡游等,让游客感受到与日间不同的场景和氛围,这既是目前很多打造夜间经济的景区常规经营的一些夜游项目,也是对游客情绪体验进行创新探索的第一步,与此同时,策划方案的重要性也逐渐显现。

第三个阶段是利用全息投影、虚拟现实等技术手段,融入虚拟互动装置,制定专属的剧情和故事来引导游客的情绪,从技术场景、剧情设置、情绪动线等方面呈现夜游内容,并通过丰富的“夜生活”等诸多业态,为游客呈现出一种“夜度假”的全新度假模式,从而实现产业化的商业价值。

从这几个发展阶段可以看出,夜游经济发展到现今的3.0阶段,无论是游客情绪价值的发掘,还是从内容呈现、业态布局方面,一份好的前期策划尤为关键。以下从四个方面介绍前期策划阶段需要重点注意的几个要点:

 沉浸式场景营造

沉浸式夜游已经成为夜游项目的必备选题,而沉浸式的基础在于场景的搭建与营造。与日间旅游相比,夜游更加强调“氛围感”,通过声光电的技术与现实场景的结合,为游客搭建出一个似幻似真的场景,让游客体验到身临其境的感觉。这里的“身临其境”尤为重要,在现代旅游市场中,市场需求主张的是情绪的获取和认同,而交互场景是最能激发游客情绪的表现形式。沉浸式夜游更应注意互动这一点,无论是夜间演艺,还是主题路线,都应融入互动部分的内容,加深游客印象,增强游客体验感和参与感,引导游客的情绪体验。

经典案例:日本大阪“Sakuya Lumina”夜游

大阪城从2018年起与世界顶尖影像声光团队Moment Factory合作,推出为期三年的常设展「SAKUYA LUMINA」,为游客提供了一个充满奇幻色彩的光影森林世界。在这个亦真亦幻的世界中,神话故事可以变成现实,故事里的角色可以与游客互动,将游客的好奇程度拉到最高,再一一给出答案。

 文化主导的特色IP

在文旅融合的大背景下,文化对于旅游景区的主导地位更加突出。找准自己的定位,挖掘文化属性的特色IP,是每个旅游景区所热衷寻求的成功路径之一。运用文化属性开展夜游项目,使整个夜游场景的主题性更加突出,也更容易获得游客的价值趋同。

经典案例:夜谭·白鹿原

《夜谭·白鹿原》坐落于白鹿原影视城,以《白鹿原》这部文学作品为蓝本,以白鹿、仙草、爱情、家国为核心元素而打造的由十三个场景贯穿组合而成的沉浸式梦幻光影秀。《夜谭·白鹿原》利用艺术的手段还原了文学作品中的场景,用梦幻的手法为游客呈现出了一场视觉盛宴。
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 丰富的夜游内容呈现

无论是景观还是文化,最终都应是以内容的方式来呈现在游客面前。景观与文化的深度融合,才能使夜游内容引人入胜。夜游内容可以涵盖故事剧情、沉浸式场景体验、社交属性的主题活动、角色扮演等,将夜游的“游”以多种丰富的方式呈现,为游客打造一场沉浸式的场景体验。让游客在丰富夜游体验的同时,也能在社交、文化等更多维度有所收获。

经典案例:“长安十二时辰”沉浸式主题街区

长安十二时辰项目共3层,以总计2.4万㎡的立体商业空间为载体,推出以“唐食嗨吃、换装推本、唐风雅集、微缩长安、情景演艺、文化盛宴”等六大沉浸场景,让市民游客能够在长安十二时辰充分享受到“一秒入唐”体验。游客将在不同阵营、不同职业、不同人际关系中,深度体验唐朝沉浸式游戏乐趣的同时,也能够感受到唐长安市井生活的独特魅力。
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 合理的夜游业态布局

打造夜游产品的最终目的是让游客“留下来”,那么要想让游客过夜就需要合理地布局夜间业态。相比日间而言,很多业态在夜间灯光景观等映衬下更具“氛围感”和“烟火气”,如夜间演艺、夜市、餐饮、剧本杀等夜间娱乐业态,让游客的夜生活“越夜越精彩”。在这种多元化的夜游业态组合布局之下形成的“夜度假”旅游产品,才是真正能让游客“留下来”的主要原因。

经典案例:建业·华谊兄弟电影小镇

建业·华谊兄弟电影小镇是中原首家电影情境文化旅游小镇,小镇利用周末、节假日的黄金节点,打造复古主题的狂欢盛宴。在此夜游场景中,涵盖了演艺、住宿、嗨玩、餐饮、娱乐等多种业态,迎合了现代年轻人“刷夜”的生活方式,形成了夜游经济发展集群,并于2021年被济南市文化和旅游局评为“第一批市级夜间文化和旅游消费集聚区”。
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运营能力是核心 


夜游经济发展到现阶段,已经形成了成熟的产业链,链条上分布着多个产业支点,成为一个产业综合体。在经营如此复杂的夜游经济产业综合体之时,运营能力则是判断文旅景区夜游项目能否成功的核心能力。因此在前期策划中,应秉承运营前置的原则,充分考虑方案的可行性、落地性,结合景区自身的运营能力去进行策划。

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可持续经营是方向


由于夜游项目的亮化需求要用到大量的电力,这不仅是对运营成本的挑战,也是对当地电力供应能力的考验。从经济可持续层面上来看,应选用安全节能、可持续性强的亮化产品,以确保周期性、可持续的经营效益;从生态可持续层面来看,在设计施工改造方面应尽量减少对植被、水体等的破坏和对周围环境的危害,保护自然资源,尤其是不可再生资源;从社会可持续层面来看,应以改善居民生活质量为前提,引导游客积极的情绪,做好安全保障,给公众提供一个安全、和谐、自由、幸福的夜游氛围。


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夜游经济发展到现今的3.0阶段,科技已经演变成了一种技术手段,回归到夜游产品本身,其核心竞争力是文化内涵以及强大的后台运营能力。从文化中挖掘优势,以运营前置的原则进行有效策划,才是夜游产品成为爆款并能持续盈利的关键。


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