中信登数据显示，11月份，新增家族信托规模87.32亿元，环比增长24.42%，存量规模预计已超4000亿。
我国家族信托业务，从2012年国内第一单家族信托落地，存续规模从0到1000亿用了7年，从1000亿到4000亿用了不到4年。未来的规模增长，以日行千里来形容并不为过。
伴随改革开放40余年，我国私人财富也进入了代际传承的过程，据《2021胡润财富报告》显示，预计有18万亿元财富将在10年内传承给下一代，有49万亿元财富将在20年内传承给下一代。很多企业家面临代际传承的挑战，不仅是企业家自身财富传承的问题，更是涉及稳增长、稳就业、调结构、促创新以及促进共同富裕的一系列重要问题。
家族信托凭借其独有的制度优势，在财富安全与传承的过程中承担着重要角色。去年两会期间，原证监会主席肖钢建议将家族信托作为一项民企财富传承的顶层设计予以推行，以促进民营企业家财富的平稳传承，降低传承过程中社会效用的耗损。
从家族信托设立诉求方面，近年也有些变化。过去，委托人更关注家庭层面的婚变财产分割、子女继承纠纷等；近来疫情三年，富裕居民则更注重个人财富安全与企业经营风险的隔离。未来随着代际传承的加速，基于传承、家族企业新老交替的诉求将持续扩大占比。现存续的家族信托资产以现金为主，未来资产类型多样化
有别于境外，我国目前存续的家族信托受托资产的类型，绝大部分都是现金类（包括保险保单）。主要有两方面原因：1. 市场推动方：目前市场的主要推动方是私人银行（寿险公司、财富管理机构也是重要参与推动者），他们天然有高净值的存量客户，而且比信托公司更善于经营个人客户。由于信托在我国是牌照业务，私人银行必须通过与信托公司合作的模式开展业务，推动客户设立家族信托后，参与对信托财产的管理、投资和配置。所以，他们天然地更关注客户的可投资资产，即现金类资产。对于股权类、不动产类和另类资产置入信托缺少动力。
2. 配套政策缺位：在我国，财产装入家族信托视同交易。而信托财产非交易性过户制度和配套税收制度的缺失，导致非现金类资产置入家族信托可能产生高昂的税费和成本，这使很多客户对股权、不动产等财产的安排望而却步。而现金（保单）就没有这样的交易成本。
随着市场对家族信托的认知加强，下一阶段有望形成趋势和规模的受托财产是股权类，尤其是上市公司股票，相较于不动产和非上市公司股权来说，更易形成标准化操作。而资产类型的多样化，也是家族信托发展的必然趋势。2022年信托业务分类改革拉开帷幕，银保监会发布《关于调整信托业务分类有关事项的通知》，将信托的资产服务业务与资产管理业务做了切割。资产服务信托项下4大类16小类，其中，家族信托归属与财富管理受托服务信托。与之并列的，还有保险金信托、遗嘱信托、特殊需求信托，创新型家庭服务信托、其他个人财富管理信托、企业及其他组织财富管理信托。
在此之前，2018年信托部发布的37号文，虽然明确家族信托业务不适用于《资管新规》，排除在资管业务之外，但未明确服务信托的业务分类。业务分类改革，意味着回归信托本源，发挥信托制度优势在我国将得到更健康、更高效的实践。同时，基于财富管理的服务信托也有了更多的应用场景，除了家场景中的保护、传承、管理家财富的家族信托之外，还有企业端的应用场景，比如：薪酬福利管理信托、股票减持信托、创新分红股权信托、预收款管理信托等，这些都是对信托资产独立性原则的充分应用。当信托代表了信义责任和法律关系，服务信托也将在更多社会场景中成为“名义”主体，参与民商事活动。未来，在民营企业家代际传承的过程中，也将以家庭场景和企业场景相联动的方式，用好用实信托架构，让传承更安全至善、和谐久远。
