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酒企跨界卖雪糕,真有这么香?
来源: | 作者:本文摘编自和君咨询高级合伙人李振江访谈内容 | 发布时间: 2022-09-16 | 783 次浏览 | 分享到:

酒企跨界卖雪糕无疑是这个夏天最热的话题之一,茅台冰淇淋更是成功“出圈”,成为夏日爆款。事实上,“白酒+雪糕”并不是新鲜组合。从2017年李渡酒业酒糟雪糕的“沉浸式体验”,到2019年泸州老窖联合钟薛高推出“白酒断片雪糕”,2020年江小白和蒙牛“随便”联名推出酒味新品,2022年国酒品牌茅台正式推出茅台冰淇淋,洋河股份推出“蓝海寻宝”“遇见珍宝”文创盲盒雪糕……“白酒+雪糕”真有这么香吗?




酒企为何跨界卖雪糕?


酒企卖雪糕并不是为了在雪糕上赚到钱,更不是所谓的跨界抢夺雪糕生意。实际上,这是酒企品牌年轻化的一种尝试,本质上是在做三件事:


第一,以年轻化特征显著、客单价较低的高频品类为载体,通过高频带低频的方式,将传统白酒的品牌力融入年轻消费场景,实现品牌植入。当下大部分新生代群体尚未对传统酒水品牌形成认知,假如最初就产生了品牌老化的基础认知,未来将很难形成新的品牌印记。因此,许多传统的白酒企业与时俱进,不断借助新品类来传递品牌调性、文化诉求,与年轻人进行品牌沟通,这一点至关重要。


第二,对于白酒企业来讲,卖雪糕只是年轻化尝试中的一个方面,能否成功、是否有其他可能性仍是未知,这意味着酒水企业在追求“年轻化”的路上将出现多元业态。一方面,越来越多的白酒企业上市,未来很可能会在主业不动摇的情况下,形成以投资为核心,基于新经济、新消费、新文化的多种业态跨界组合;另一方面,业务的多元化拓展了酒企创新发展的边界,给予企业更大的想象空间。


第三,孵化创新业务台,为新一代人才提供成长沃土,实现品牌传承。如今,老一辈经销商已到了退休的年纪,知识结构老化,面对市场力不从心。新一代的年轻人对新事物更加敏锐,对市场的分析与把握能力更强,他们并不满足于只做酒水生意,因此要通过新的创业方式打造发展平台,这也有利于拓展新生代消费者,使消费群体绵延不绝。




“白酒+雪糕”能否成为长期生意?


目前来看,大众对于白酒雪糕热情不减。茅台对外披露的数据显示,截至8月29日,茅台冰淇淋已经覆盖了全国范围内20个省区市,实现近1.4亿元销售额。一方面,白酒雪糕限时限量发售的方式,强化了产品的稀缺性;另一方面,跨界产品天然具有炫耀属性,当白酒雪糕成为了消费者愿意自发传播的社交货币,自然会受到热捧。


值得注意的是,跨界的本质是营销,通过提高品牌知名度,带动主业销量增长。随着白酒雪糕覆盖的城市增多以及线上购买范围的扩大,大众的新鲜感将逐渐消退,人们的关注点终会回归到产品本身。雪糕对于酒企而言,只是进入新场景、传递新文化的一种载体,随着时间的推移,或将出现新的载体。抛开营销炒作,通过产品升级来传递品牌价值主张,围绕行业特性开展具体的市场动作,才能最终解决生意可持续性的问题。




酒企破圈的关键是什么?


据CBNData消费大数据发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示,从消费人数和人均消费水平来看,90后和95后皆呈增长趋势,年轻人正逐渐成为市场消费主力军。扩大消费群体,尤其是以年轻人作为突破口,成为酒企不得不思考的课题。


首先是要抓住年轻人的消费场景,找准能与年轻人建立深度关系的载体,比如奶茶、无糖饮料、咖啡等,借助高频品类融入年轻人的日常生活。


其次是要抓住年轻人的消费心理,品牌想要“出圈”,关键在于要“入圈”,所有营销动作的指向一定是找到年轻人的“嗨点”,建立品牌与消费者之间的心智连接,如此品牌转移和品牌价值赋能的工作也就完成了。


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