2015年国务院发布《水污染防治行动计划》，用具体指标要求到2020年完成七大重点流域、黑臭水体、饮用水、地下水、近岸海域等污水处理相关工作。临近期末，污水处理企业的各项工作答卷基本完成。下学期污水处理班的重点是“课程表”升级。

一、政策思路与要求升级

新基建既指明了未来重点发展领域，更重要的是：体现了国家新的发展思路。要以新的发展理念为引领、以技术创新为驱动、以信息为基础，向高质量发展，提供“数字转型、智能升级、融合创新”，提供基础设施体系。新基建给万业“铺路架桥”，新的赛道上要跑的是新车型。过去粗放式的发展方式给生态环境埋下了巨大隐患，也给污水企业带来发展机遇和挑战。新时期，污水处理企业必须看清新基建带来的发展思路撒上的变化，用“新基建思维和工具”调整奔跑姿态，才能赶上新的朝阳。

二、市场领域与空间升级

十三五规划中针对污水处理的投资额达七千多亿，随着治理工作的推进，市场已经呈现出“城市几乎饱和、农村空间巨大、区域治理水平不均衡、部分地区小打小闹难成气候”的态势，因此，下学期的重点任务必然是开拓规范农村市场、辅导不达标地区、综合整治大江大河。

新的赛场已经搭好，新的格局已经形成，比如长江流域废水排放总量占全国排放总规模的近一半，跨区域综合治理是必然趋势，基于区域或者细分领域的发展空间必然受限。这样的综合治理市场空间也将会远超十三五，有专家预测十四五期间将达万亿。

三、竞争格局与方式升级

污水行业的竞争格局呈现“大佬跑马圈地吃肉散户喝汤、工程收缩运营为主”的局面。新的市场复杂且多元，多种自然与人为要素影响着污水处理技术与能力，如果硬实力没有升级，很难说强者恒强，如果不达标或遇严重事件的时候，或将出现洗牌机会。污水企业的运营很关键，技术驱动力将愈发重要，未来企业经营方式重点是向运营要效率、向技术要效益。

在十四五甚至未来十年，污水处理领域由小变大，市场空间足够。在新的“课表”下要想取得理想成绩，污水治理企业需要建立新的发展理念、加强技术开发和项目运营能力。