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大学城的下一个十年,拼的不是空间是生态
来源: | 作者:许智彦 和君国有资本与国企改革研究中心 | 发布时间: 2026-05-16 | 17 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
改革开放至今,为更好地促进我国高等教育发展及城市经济增长,实现教育资源优化配置,多个地方开始兴建大学城。

从功能定位看,早期的大学城侧重打造地理维度上的高校集聚区,但近年来愈发强调大学城的创新协作生态建设新兴产业融合培育功能。
图表1我国大学城/科教城/高教园区(1/2)
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图表2我国大学城/科教城/高教园区(2/2)
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从建设模式看,政府专门成立或集中委托一家核心平台公司负责大学城的开发、建设、运营等是主流模式。
图表3我国以“政府主导规划+核心开发建设运营公司”为建设模式的大学城/科教城/高教园区
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然而,那些仅参与大学城早期基础设施开发建设的平台公司,要么本身就是城投公司,仍以城投公司形式存续;要么因业务同质化且基建空间减少,被吸收合并到其它城投类平台公司
图表4我国以“政府主导规划+核心开发建设运营公司”为建设模式的大学城/科教城/高教园区,相关公司本身是城投公司或被城投公司合并
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因此,只有顺应时代发展要求专注创新引领和产业融合的大学城,以及紧密围绕大学城创新生态建设综合需求进行全面服务的大学城企业,才能实现模式突破及可持续发展。
图表5我国以“政府主导规划+核心开发建设运营公司”为建设模式的大学城/科教城/高教园区,实现跨域周期地可持续发展的公司
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