近年来，中国企业从国企到民企推出社会责任报告的数量、质量都在增长，输出社会影响力。字节跳动在近期发布的2019社会责任报告中，将CSR（社会责任目标）与用户目标、商业目标并列，对CSR的规划与管理也体现出更丰富的视角与创新。“科技+产业”是深入实施创新驱动发展战略的重要举措之一，各类科创产业平台由此运营而生，纷纷围绕着科技创新企业的各种需求开展不同的服务。其中，创新链是科创产业平台布局自身业态的重要逻辑之一，即在“从基础知识开发有用的技术预见、将基础知识集成到使用技术、明确市场/社会需求确定系统需求和瓶颈、将新产品和工艺引入经济和社会”这一链条中，提供四大服务体系：国内目前主导教育小镇项目投资建设的主体，主要有以下三种类型，它们各自有着不同的产业基因，在开发教育小镇项目上也是各具特色。

1、房地产开发出身的企业
在国家贯彻“房住不炒”政策、北上广深等一线城市全面步入“存量房”时代的大背景下，房企纷纷往“泛地产化”转型，从原来以房地产开发为主的单一业务结构，积极布局文化、旅游、教育、康养等业务板块，形成“地产+文化”、“地产+教育”等多元化的业务结构。
其中，教育板块成为了不少房地产企业战略发展重点，不少头部房企在近几年积极争取教育小镇项目，希望培育出一套成熟的产品开发运营模式，进而在其他城市复制。
在教育小镇的开发建设上，房地产开发出身的企业无疑具有先天的优势，但教育小镇项目的开发与传统的地产开发又存在差别，需要与教育产业资源高度结合。而不少房地产企业此前并未涉足教育行业，旗下也没有知名的教育品牌，就需要通过其他方式来弥补教育资源“短板”，主要有以下两种方式：
（1）与成熟的教育集团或品牌合作，引入优质教育资源。
（2）培育自己的教育品牌，导入到教育小镇项目。

2、深耕教育产业的企业
参与教育小镇项目竞争中的另外一支重要力量是教育起家的企业。与房地产企业相比，这类企业往往在教育行业深耕多年，自身拥有强大的教育基因，在教育产业资源方面拥有无可比拟的优势。
教育起家的企业，更多是基于已有教育产业资源进行教育小镇的开发规划，教育品牌和对教育产业的运营是其核心竞争力，而在发展教育小镇的其他产业方面，在资源和经验上有一些不足。

3、其他行业的新兴力量
除了房地产开发出身的企业、教育出身的企业之外，近几年参与教育小镇项目建设的还有另外一支新兴力量，这些企业之前与地产行业的关联性并不强，商业模式多为轻资产模式，但是基于对未来业务发展的战略考虑，才决定涉足“重资产”的教育小镇项目，例如以游戏业务起家的网龙公司投资建设的福建网龙智能教育小镇。
这类企业在开发教育小镇项目时，通常并不会像传统房地产企业一样引入外部知名教育品牌，而是基于企业之前的资源优势，打造独特的教育产品。福建网龙智能教育小镇则是抢先布局“5G+智能教育”业务，依托网龙公司在信息技术方面的人才和优势，提供各类数字教育、智能教育产品，创新教育模式。