盘活存量资产是大量国有康养企业成立的重要使命之一，也是企业发展的核心方式。然而，经过过往几年的尝试，可以看到，国有康养企业盘活存量资产面临着诸多挑战效果有限。资产的位置、规模、架构与养老服务业务不符，过高的改造成本难以回收等问题困扰企业。但是，随着银发经济概念的提出，若将盘活范畴从养老拓展至银发经济，乃至大健康领域，或能开辟出一条新的破局之路。

我国已步入深度老龄化社会，老年人口规模庞大且增长迅速。据相关数据，到2035年左右，我国老年人口将突破4亿。如此规模的老年群体，对各类产品和服务有着巨大需求。若仅仅聚焦核心养老服务领域，难以充分挖掘老年市场潜力。银发经济涵盖了老年消费的各个方面，大健康领域更是囊括了医疗、保健、康复等多元产业。将存量资产投入到这些更广泛的领域中，能够对接海量需求，让原本闲置或低效运转的资产重新焕发活力，将满足老年人的核心养老需求，转变为满足老年人在健康养护、医疗检查等方面的需求，从而实现资产价值的提升。

从养老到银发经济再到大健康，产业链条长且关联紧密。在做好核心养老服务的基础上，根据资产条件，进一步与康养文旅、老年教育、老年商业等银发经济业态协同发展。与此同时，将服务内容扩大至大健康领域的医疗资源又能为养老服务和银发经济提供坚实的健康保障支撑。国有康养企业往往已经积累一定资源和产业基础，可通过整合存量资产，实现各产业之间的联动。产业协同不仅拓展了资产的使用场景，还通过产业链的延伸，提升了整体资产的附加值和效益。

随着科技的不断进步，创新在银发经济和大健康领域的作用愈发凸显。智能养老设备、远程医疗技术、个性化健康管理方案等创新成果不断涌现。国有康养企业可以利用自身的资金和技术优势，将存量资产与创新技术相结合。创新驱动为存量资产注入了新的能量，使其在市场竞争中更具优势，也更符合老年群体对高品质生活和健康服务的追求。

然而，在拓展过程中也存在一些潜在问题。一方面，市场竞争加剧，随着越来越多的企业涌入银发经济和大健康领域，国有康养企业面临着来自各方的竞争压力，如何在竞争中脱颖而出，实现存量资产的有效盘活是一大挑战。另一方面，专业人才短缺，国有康养企业建立完整的大健康产业专业运营团队难度较大，将影响资产盘活的质量和效果。因此，如何有效整合专业资源，实现能力共享，成为考验企业的另一关键问题。

但总体而言，将国有康养企业盘活存量资产的范畴从养老拓展到银发经济和大健康领域，具有广阔的前景和诸多优势，尽管存在一些潜在问题，但通过合理应对和不断探索，有望实现存量资产盘活的破局，实现企业规模发展。