据调查，大部分公司招聘准确率平均值在３０％－５０％之间，那么科学的面试方法就十分必要了。

1、行为面试法（BEI）

行为面试法主要是通过探究候选人过去发生的事件，以此为依据去预测其未来的表现。

2、情景模拟面试法

情景模拟面试技术一般包括：无领导小组讨论、案例分析法、角色扮演等。这种面试技术的特点是效度和精确性较高，但设计题目的难度较大。

3、压力面试法

在组织形式上可以安排多对一的面试，这本身就会让对方产生较大压力。面试过程中，这里有两个小技巧：1. 找茬：故意论证应聘者的观点是错的；2. 追根问底：反复多问几遍“为什么?然后呢？”

4、结构化和非结构化面试

 这两种面试方法是比较常规的面试方法，各有优缺点，不多赘述。

5、心理测评技术

主要包括个性测验和认知能力测验两种。认知能力测验包括图形推理、语言认知、数字推理等。个性测验一般分为“基于人的经验判断”（MBTI、 DISC、九型人格）和“基于统计方法判断”（16pf、Hogan）两种。

想招聘到合适的候选人，除了运用正确的面试技术，很多公司还会在最后阶段采用背景调查（简称“背调”）的方式作为offer前的终极把关。这一步也至关重要。建议由企业内部HR来做这一工作，HR也可以通过背调得到有效信息，为业务部门提供对新人的管理建议。

综上，企业的HR想要做好招聘工作，除了要懂专业，还要熟悉公司的业务，否则，很难满足公司的招聘需求，招错人比不招人更可怕。对于HR从业者，虽然这条路布满荆棘、任重道远，但仍需砥砺前行。