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企业数字化发展中的过程与问题
来源: | 作者:和君医药医疗事业部 史天一、王荣建等 | 发布时间: 2020-10-18 | 1921 次浏览 | 分享到:

数字化是未来社会发展的方向,许多企业目前也在逐步开展数字化建设,尝试着将企业的管理、经营及相关工作转变为数字化模式。但目前许多企业在发展数字化的过程当中,存在有一些困难和问题。

一、数据标准化难度大
许多大型企业部门众多,各部门的工作内容和工作性质都不同,如内部日常办公管理数据、人力资源日常数据、企业经营状况数据等,这些数据显然是无法用某一套数字体系去规划和总结的。还有一些部门的工作无法用数字等量化的指标进行评价,只能用一些概括性的表述来替代,这就使得企业内部数字化的推行存在一定的阻碍。而企业的数字化运营要求企业将各项工作内容用数据化的形式统一进行记录和分析,对于一些无法用数据进行准确量化的工作来说,就存在有很大的难度。

二、数据安全性保障力度小
许多企业的管理者想要通过数字化的模式对企业进行管理,从而减少其在日常工作当中的数据分析工作量,但许多企业管理者目前所重点考虑的是。企业员工的数据是否能够安全可靠的上传至网络,而企业从网络上下载相应资源时,又是否能够确保数据传输过程中未受到其他因素的干扰和破坏。同时,在数字化企业运营的过程中,企业的许多信息都需要上传至网络,同时也要考虑这些数据的上传,是否会造成企业信息流失,给企业竞争对手可乘之机。另外由于现代的网络技术发展日新月异,一些目前来说效果较好的安全平台可能无法应对未来的黑客手段,造成客户信息泄露,这都是企业发展数字化的过程中,在安全性方面需要重点考虑的问题。

三、数字化效率提升不明确
对于许多初次接触电子信息平台的员工或客户来说,在操作相应的系统或设备时,难免会因为感到陌生而遗漏导致某些信息准确度不高,影响到后续数据分析与统计工作的开展。在这样的情况下,快速推行数字化发展,很可能会由于员工操作熟练度低,反倒降低了企业内部运转的效率。

企业的数字化发展是一个系统性的工程,所有数字化的演变都需要时间,在这过程中离不开企业每一位员工,在未来也不会替代企业员工。数字化工程是有边界的,但是人永远没有边界。


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