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86%激励对象为研发骨干、人均分5000万,读懂宇树科技的“金手铐”
来源: | 作者:陈韩韩 和君咨询师;高晋渝 和君资本合伙人 | 发布时间: 2026-03-30 | 17 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
2026年3月20日,宇树科技股份有限公司(以下简称“宇树科技”)科创板IPO申请获上交所受理,正式冲刺A股“人形机器人第一股”。

作为全球率先实现高性能四足机器人商业化落地的领先企业,宇树科技在2025年央视春晚强势破圈后,公司发展全面提速,全年营收17.08亿元、归母净利润2.88亿元,同比大幅增长336%和203%。
对于宇树科技这样一家技术密集型、人才密集型的硬科技公司而言,核心人才的吸引与留存,是关乎企业长期发展乃至生死存亡的核心命题。宇树科技在招股书中直言:“持续吸引优秀人才、完善人才创新激励是企业发展的核心竞争力所在”。而公司在上市前落地的股权激励计划,正是这一人才战略的关键载体。

激励架构

宇树科技在上市前,以上海宇翼及其上层合伙企业杭州翌心与杭州翌意,作为员工持股平台。激励对象通过持有持股平台财产份额间接持有公司股份。截至招股书签署日,上海宇翼持有宇树科技10.9414%的股权。
公司创始人王兴兴通过100%持股上海宇翼的执行事务合伙人(GP)杭州天则,间接控制上海宇翼所持股份的表决权。叠加王兴兴直接持股部分的特别表决权安排,其合计控制公司68.7816%表决权,充分保障其对公司的控制地位。
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图1:截至2026年3月20日,宇树科技股权结构图

关键要素


1. 合规演进
2017年9月至2021年12月,公司先后与17名员工签订《期权协议书》,授予按1元/注册资本认购股权的权利;2024年1月,公司通过《2023年期权激励计划》,与3名员工签署《第二批认购协议》。以上激励计划均约定,激励对象行权后的股权由实控人王兴兴代为持有。
上市前夕,公司于2025年9月,将《2023年激励计划》修订为《员工持股计划章程》,解除全部股权代持关系。至此,宇树科技的股权激励完成了从“草莽协议”到“规范化治理”的演进。
2. 激励方式
2026年3月,公司修订《员工持股计划章程》,将股权激励的授予与行权形式由“一次授予、分期行权”的期权方式,调整为“一次授予行权、分期解除限制”的限制性股权方式。
这一调整至关重要,意味着激励对象在授予时即获得持股平台的财产份额,但需满足服务期和解锁条件才能自由处置,进一步强化了长期绑定的效果。
3. 激励对象
截至招股书签署日,公司合计有14名在职的激励对象,已授予份额对应5,926,576股,占上市前总股本的1.63%,人均持有宇树科技0.1164%的股权。
本次股权激励对象精准锚定,14名激励对象仅占公司总人数的2.92%,完全向核心人才倾斜;其中12名来自研发部门,占激励人数的86%,仅2名来自销售和生产部门,激励对象高度集中于研发核心骨干,充分彰显了技术密集型、人才密集型硬科技企业的特点。
本次宇树科技IPO拟融资金额42.02亿元,按照发行10%的股份计算,公司整体估值约为420亿元。据此估算,每位激励对象的持股市值大约为4,890万元。
4. 解锁安排
激励份额分四期等比例解锁,自授予日起每满一年解锁25%。若某年度绩效考核未达标,该期份额不得累加到后续年度。
此外,在招股书中明确了锁定期安排:上市前激励份额不可处置;上市后,锁定期为“上市后36个月”与“各期解锁后满5年”取孰晚的期限,超过多数上市公司的常规要求。
5. 回购机制
表1:宇树科技上市前实施股权激励的回购机制
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小结


总的来看,宇树科技上市前的股权激励安排,本质上是一套为“深度绑定核心人才”而设计的长期机制。这种安排反映了宇树科技作为一家高速成长的硬科技公司,在上市前完成核心利益分配、稳定团队、并着眼长期发展的战略意图,为科技型公司提供了极具参考意义的借鉴样本:
第一,方案合规。股权激励从设计之初就应纳入合规框架,避免因历史遗留问题在上市进程中付出额外的时间与经济成本。
第二,激励精准。科技公司的核心竞争力在于“人才”,股权激励应当向真正驱动公司长期发展的核心人才倾斜,实施精准的“饱和式激励”,而非普惠式的“大锅饭”,最大化释放激励效果。
第三,治理稳定。股权激励对应的股权架构设计不能动摇实际控制人对公司的掌控力,以保障公司长期稳定发展。
资料来源:Choice、宇树科技科创板IPO招股说明书(申报稿,2026年3月20日)


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