2022年，房地产频频爆雷，严重影响了社会稳定与经济发展。康养产业与房地产紧密相关，因而也造成了一定的企业主体资金紧张、康养项目持续拖期以及类地产项目暴雷等问题。接近年底，随着对于房地产企业“三支箭”的支持落地，信贷、债券、股权三个融资渠道对房地产企业开放，大量房地产企业，重新开始融资计划。但是，房地产市场趋冷是需要长期面对的现实。对于部分房地产企业，特别是部分已有康养业务的房地产企业来说，是否能够利用本次政策的回暖支持，借助康养产业，实现部分项目的破局呢？在和君咨询康养事业部看来，回答这个问题，需要关注以下四点：康养产业对于地产项目而言，仅仅能够实现锦上添花，很难做到雪中送炭。对于大量坐落于三四线以下城市的非核心区域，同时并不具备独特资源优势的房地产项目而言，希望依赖康养产业的植入，实现项目的整体翻盘，是难以实现的。对于城市中心项目而言，优质的医疗与康养配套，确实是能够为项目加分的选择。但是对于此类项目而言，康养主要是作为配套而非主题进行植入。对于城市中心项目而言，特别是一、二线与省会城市，因为市场需求普遍存在，特别是改善型需求逐步进入市场，对于家庭的健康配套，是许多家庭在教育与生活便利之外，最需要思考与考虑的配套内容。此类配套，不再是单纯针对老年人群的养老服务，而是应该转变成为针对全龄家庭能够提供的分层次、分类别的健康服务。如何利用较少面积与投入，实现针对全家庭的健康服务植入，提升项目品质，是此类项目的核心命题。对于郊区大盘项目而言，康养成为可选择的项目主题之一。对于此类项目一方面需要考虑康养是否与项目本身的资源条件与禀赋是否适配，另一方面，此类项目，若希望能够将康养主题做实，能够真正吸引客群，必然涉及大量的资源导入与资源合作，因此，是否能够连接足够合作资源，成为本类项目能够成功的关键。最后，对于项目落地与运营而言，与过往部分以康养为噱头的地产项目不同，目前，需求端更加关注康养的配套是否能够落地，不会再为单纯的概念买单，这也是对于地产企业本轮利用康养进行项目盘活的核心难点之一。如何匹配住宅销售与康养配套的落地速度进行兼顾，在康养落地的过程中，如何保证运营不亏钱，能赚钱，是此环节的关键因素。
