在企业发展过程中，创始人需要用股权吸引合伙人、激励员工、整合产业链上下游资源、融资等，但这些措施都可能导致股权不断被稀释。如何能像马云掌控蚂蚁科技集团、雷军掌控小米集团一样，即使持股比例很小，但仍可以牢牢掌握公司控制权？
首先必须清楚3个最重要的股权比例，即股权比例为67%、51%、34%：
67%：享有绝对控制权,能决定公司的一切事情。
51%：拥有相对控制权，可以控制公司。
34%：拥有一票否决权。
需要注意的是，三条股权生命线，特指股东的表决权，而不一定是股东真实持股有股权，那么通过什么方式可以提高创始人的表决权呢？通常有3种做法：
第一种（最常见的方式）：成立合伙企业，用有限合伙企业作为合伙人或核心员工的持股平台，大股东通过做合伙企业的GP，控制该部分股权的投票权。在设立有限合伙企业有个前提条件，公司性质必须为有限责任公司，不能为股份有限公司。若在科创板上市，符合“闭环原则”，一个合伙企业的股东人数视为1人，减少上市前股东人数超过200人的风险。“闭环原则”条件如下：
a. 原则上应当全部由公司员工构成；
b. 不在公司首次公开发行股票时转让股份；
c. 承诺自上市之日起至少36个月的锁定期；
d. 发行人上市前及上市后的锁定期内，员工所持相关权益拟转让退出的，只能向员工持股计划内员工或其他符合条件的员工转让。锁定期后，员工所持相关权益拟转让退出的，按照员工持股计划章程或有关协议的约定处理。
第二种：签署协议，包括一致行动人协议或委托投票权协议，比如养元饮品（603156）在上市前就通过一致行动人协议保障了大股东的控制权。第三种：AB股模式，本质上是同股不同权，比如小米集团上市前就采用了AB股的方式，AB股表决权10:1，A类股票每股可以投10票，B类股每股可以投1票。通过这种方式，创始人雷军持有公司31%的股份，但投票权却为58%。
