距离健康养老产业元年已有八年，八年间各类企业纷纷入局，你方唱罢我登场，有短暂试水型，有常年深耕型，有提前布局型。其进入产业的原因均是看好未来巨大的老年人口基数和极具潜力的老年消费市场。但任何一个产业发展初期，均是机遇与挑战并存，在产业前景光明，路径多样化的。和君健康养老事业部通过展现产业版图、清晰产业赛道、识别核心能力三个方面，对健康养老产业现有企业进行大盘点，希望找出具备“冠军相”的企业，试图明晰这条通往未来的发展路径，为更多的企业提供清晰的路径选择和能力建设建议。

1、展现产业版图，预测未来产业发展机遇点。需求是推动产业发展的根本动力，消费意愿和消费能力决定着产业版图的宽窄。从产业发展现状来看，85岁以上护理型老年群体从消费意愿和消费能力双高，以此为代表的护理型养老服务是现阶段健康养老产业版图的核心。从宏观人口结构来看，50-75岁之间的“年轻老人”数量巨大，与上一批“节约型养老”人群相比，该群体消费意愿和消费能力更强。与之形成鲜明对比的是，市场上为“年轻老人”提供的专属化、品质化服务较少，供需不匹配带来的市场空间，为产业发展带来想象空间。健康养老产业呈现以高龄刚需老人需求为核心，逐步向年轻活力老人需求外扩的产业版图。

2、清晰赛道选择，掘金细分产业。健康养老产业版图巨大，涉及到老年人生活的方方面面，但真正具备“高天花板、宽护城河、厚安全底”的赛道才具备长期发展潜力。因此需要在驱动产业发展的关键要素方面进行深入分析，我们选择需求、政策和投资三个维度，对健康养老产业众多赛道进行排序和筛选。我们发现健康养老产业虽以传统养老服务为核心，但新兴领域的机会逐渐涌现。智慧养老、为老康复、养老保险、适老装修等细分领域，均呈现欣欣向荣的景象。该类赛道中逐步涌现出极具发展潜力的成长型企业，这些企业在探索出盈利模式后，通过资本逐步扩大规模，占领市场份额。

3、识别企业核心能力，遴选未来龙头企业。好的模式具备高成长性和可持续性，好企业也是如此。我们从商业模式、组织管理、财务价格和资本溢价四个象限对企业进行筛选和分析，希望从众多企业中识别和遴选出真正具备核心竞争力的企业。好的商业模式能聚焦最核心的客户，占据最广阔的市场；好的组织管理，能有效发挥组织的结构效率，提升运营效率；好的财报表现意味着该企业能被市场和消费者认可；好的资本溢价，意味着企业未来发展具备可想象空间。四大要素缺一不可。