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中粮集团有限公司企业文化体系建设管理咨询顾问项目
来源: | 作者:和君 | 发布时间: 2020-04-08 | 2117 次浏览 | 分享到:
【项目背景】1、为实现全产业链战略,中粮集团通过资本运营的方式,采取了大量的兼并收购活动,并购企业增多引起文化整合难题;2、2004年以后,以宁董事长为代表的中粮管理层借鉴东方式管理文化,强调做人、关注修身成长历炼;又借鉴西方式管理文化,强调做事、关注科学系统思维;同时结合中粮丰富的管理实践,形成了中粮中西结合、富有深度、独具个性的管理思想,也给中粮带来了不同于老国企的文化“新”风尚;3、中粮作为国企的文化标杆及品牌企业,在传承优良文化传统的同时,需要进一步提炼创新并完善,从而更清晰化、体系化,易于接受,易于传播,易于落地。
【项目经验】第一:中粮是1949年成立,是央企的老大哥,历史悠久,多年沉淀的文化是什么?需要去系统梳理。第二,宁董事长过来了后,改变非常大,他对领导力、思想力和员工成长非常关注,宁董事长强调要提升思想力,要把管理思想和理念的东西传给大家;第三,中粮集团已经实现国际化,需要做国际化的对标。最终基于项目组扎实、细致、艰苦的工作,项目成果获得了客户的高度认同。中粮部长李明华给予项目组评价:(和君)不单纯是把(它)当商业项目来做,是带着感情来做。项目总体很成功,我代表中粮感谢王董事长、刘总,感谢和君项目组的工作,感谢大家的坚持、努力。”
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