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半年净赚31亿,纺织服装行业的盈利之王如何炼就?
来源: | 作者:苏国玲 和君咨询师 | 发布时间: 2025-10-16 | 17 次浏览 | 分享到:

日前,国内最大服装代工企业申洲国际集团控股有限公司(以下简称“申洲国际”)发布2025年中期报告,上半年销售收入同比大涨15.3%至149.66亿元,母公司拥有人应占利润为31.77亿元,同比增长8.4%,销售收入与净利润均创同期历史新高,展现出强劲的市场竞争力与稳健的增长态势。

申洲国际成立于1988年,总部位于宁波,是全球领先的纵向一体化针织制造企业。凭借稳定的品质、强大的产能和高效的交付能力,申洲国际成为优衣库、Nike、Adidas、Puma等国际品牌的核心供应商。2024年申洲国际营业收入达287亿元,净利率21.8%,运动服饰占比超过69%,在全球针织制造领域保持行业龙头地位。

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图源:申州国际官网

标杆做法



建立一体化体系,夯实成本效率根基

申洲国际通过打通织造、染整、裁剪、缝制等核心环节,建立起涵盖纺织全流程的垂直一体化生产体系,年产自用面料超过25万吨,面料自给率远高于行业平均水平,有效降低外采成本与中间环节溢价,强化规模化成本优势。依托自主构建的数字化平台,实现智能排产与内部协同,大幅压缩生产周期与周转时间。同时,为顺应“快时尚”趋势,与合作伙伴在同一国家生产基地附近建立起配套的生产车间,实现本地化协同制造,进一步提升交付响应能力。


强化技术创新能力,构建高毛利增长引擎

申洲国际设立国际纺织研究院,围绕功能性、环保性、高性能面料持续推进技术攻关。截至2024年,公司累计获得授权专利超过580项,涵盖高弹性、速干透气、动态控温等多个技术维度,成功推出HEATTECH、Airism、Flyknit、Dri-fit等标志性产品。同时,公司持续投入自动化与柔性智造系统建设,形成快速打样与小单快反能力,有效支撑品牌客户多品类、短周期的上新节奏。


深度绑定头部客户,打造稳定高质订单池

申洲国际依托可靠的交付能力、领先的产品质量及卓越的可持续管理表现,与优衣库、Nike、Adidas、Puma等全球一线品牌构建起长期深度合作关系,四大核心客户多年稳定贡献超80%营收,形成坚实的优质订单基础。在此基础上,公司积极优化客户结构,持续拓展Lululemon、李宁、安踏、特步等高成长品牌,以多元客户组合分散集中度风险。


优化全球布局结构,构建供应链协同网络

为应对国际贸易形势变化和劳动力成本分化趋势,申洲国际前瞻性推进“国内研发+东南亚制造”双基地布局,形成高效的全球产能协同网络。东南亚基地充分利用当地劳动力成本优势,生产效率与成本控制水平同步提升;国内基地则聚焦研发创新及复杂工艺订单,实现差异化分工和柔性调度。随着柬埔寨新基地预计于2025年投产,总产能将提升至5.5亿件/年,为中长期增长奠定坚实基础。

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图源:申州国际官网

发展启示


强化科技能力。行业正从“成本导向”走向“价值导向”,唯有依托核心技术形成壁垒,方可获得在品牌端的议价权和客户黏性。企业需要通过技术创新突破成本瓶颈,加速核心面料科技研发,加速数字化转型升级,突破新材料应用,打造高附加值、高响应速度的竞争力。

深耕高潜用户。消费端呈现多元分化趋势,运动、国潮、功能性等新兴需求持续释放。企业应优先服务具有高成长性与品牌溢价能力的客户,通过专属产线、联合研发、战略协议等方式推动合作关系由“供应链”向“价值链”升级。构建长期、稳定的客户组合是未来制造企业获取稳定大单、穿越行业周期的关键路径。

布局全球产能。面对国际贸易摩擦与制造梯度转移趋势,企业应构建“国内研发+海外制造”的双中心产能布局。海外基地承接标准订单降低成本,国内基地承载研发能力提升服务价值。通过产能差异化配置与全球统筹调度,实现“成本+交付+韧性”的多维优化,增强全球市场适应力、订单承接能力。


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