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企业崩盘的10大征兆!
来源: | 作者:曾乔 和君咨询资深合伙人 | 发布时间: 2023-09-03 | 1143 次浏览 | 分享到:

一个走向崩盘的企业,往往有很多明显的迹象,这些迹象一定不是在它倒下的时候才能看到的。一个巨头企业,倒下的前两年,甚至前五年,都能看出一些端倪。我们总结了大企业即将倒下的10条征兆,大家可以对照一下过往了解的企业有无这样的现象,欢迎一起探讨。


1

对资金的持续饥渴

一个公司开始不计成本地融资,通过各种方式融资,甚至出现了多个资金部门,这种时候往往意味着这个公司的资金周转开始出现问题。它在整个市场上非常饥渴地需要资金的时候,往往是出问题的前兆。

2

不符合逻辑地买卖资产

资产买卖不计成本,有时候意味着现金流开始出现问题,需要把资产进行盘活,甚至可能要对一些资产的交易进行勾兑,崩盘往往都是从这些迹象开始的。

3

投资行为变得高频甚至疯狂

企业出现显著型追风口的投资、买单型的并购,或者是纯热点型并购。这种资本动作的背后,往往意味着这个公司希望在资本上获得一些资金,通过资金的聚集,最后完成资本运作,本质上还是会回归到对资金的渴求。

4

一味追求资产规模、产能规模

当外部融资机构,比方说投行或者股权投资机构开始对公司进行资金供给的时候,公司开始出现对经营性现金流的忽视,尤其是觉得钱很容易,只要资本运作就可以,这往往是出问题的先兆。

5

不符合常识和经济规律的假大空战略口号

谈假大空的战略口号,要不是老板过度自信,开始进入到自我陶醉的状态;要不就是讲给政府听,试图拿到一些超乎常规的政策支持,这也代表着这个企业可能要走偏路了。

6

老板频繁高调亮相甚至开始写书、喊口号

这说明老板开始不太专注于企业经营,迷恋于一些社会头衔,甚至开始追求社会资源,导致他可能对经营的理解发生偏移。这也是非常值得关注的一个细节。

7

远离运营细节

尤其是误以为职业经理人可以搞定一切,误以为放权才是做大的前提。我自己经历的所有大企业但凡放权,它一定是有管理基础和约束为前提的放权,而不是甩手掌柜式的放权。一旦老板开始对经营细节出现理解偏差,都是企业出问题的先兆。

8

非相关多元化开始频繁出现

尤其是企业开始偏好资源导向型、政府关系型的业务,甚至开始频繁地出现挣快钱或者挣资源变现的钱,这种情况一旦出现,往往会带来业务多而不强,甚至一个公司的主营业务有五六七八九个,这类公司一旦遇到周期或者遇到政策环境变化、经营环境变化,往往是比较难掉头,容易出大问题的。

9

内部资金极度混乱

一般大型企业集团内部都有财务公司,财务公司的人开始变得神神秘秘,内部资金变得混乱,这其实也是一种征兆。

10

核心业务变得不迭代

当企业开始对业务的细节关注变得怠惰,开始吃老本;甚至开始对经营环境变得不敏感,认为自己哪怕做得不是那么好,也可以轻松挣到钱,这种时候往往都是一个企业开始出问题的先兆。因为一个企业集团很大,它看上去很多业务,但其实很多子业务都是依赖主业务在进行资金供给的。一旦主业务出现问题,所有的业务都会出问题。这个时候你会发现,如果主营业务竞争力开始衰减,往往是一个大型企业集团轰然倒塌的那些多米诺骨牌中最关键的那张牌。


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