根据国家统计局数据显示，截至2021年底，我国60周岁及以上老年人口为26736万人，占全国人口的18.9%，其中65周岁及以上老年人口20056万人，占全国人口的14.2%，我国正式迈入深度老龄化阶段。预计从2022年开始，我国老年群体将以每年超2000万人的规模激增，产业进入加速元年，产业发展将面临新赛道、新区域和新模式的多重挑战。
基于人口结构变迁以及新时代消费升级，从老年群体实际市场消费转化潜力的角度，我国养老产业将呈现出三大赛道：一是以高龄、刚需、普惠为关键词的养老消费业态，“未富先老”和“未备先老”仍然是未来5-10年产业发展的核心特征，老年人消费仍然会以“被动养老”为主基调；二是以功能性、生活便利为关键词的产品和服务业态，以功能性和生活便利为核心选择标准，带有消费支出的“被迫性”；
三是以快乐、创新、保障为关键词的其他老年业态，包括健康促进与社会参与、养老科技和智慧养老、教育培训和人力资源、养老金融服务四大主要领域。除了一线城市之外，新一线城市、强二线城市已经逐渐成为养老产业参与企业的竞争战场，全国性养老品牌不断进行市场下沉，且逐渐呈现出以城市为单位的养老产业区域发展梯队。第一梯队如北京、上海，产业发展较快，资本市场布局成熟，未来竞争将会逐渐白热化；第二梯队如长沙、南昌、西安等省会城市需要重点关注，具备广阔蓝海市场；第三梯队如品质、滁州、潍坊等三四线城市，尚处于产业发展初期阶段，可择城进入；第四梯队如洛阳、淮安、贵阳等城市，产业发展处于市场化发展准备阶段，需要观望进入。面对新的产业发展赛道和市场竞争格局，未来企业参与竞争的模式，将面临多方面的挑战，其中包括四个关键竞争点：一是客户链接的无限性，跨越区域限制、消费差异和年龄差异，能快速、有效链接更多老年群体的企业，必然会有更广阔的发展空间；二是市场拓展的无限性，在目标客群实现不断延展的同时，在空间区域层面的延展性，将成为健康养老“冠军相”企业商业模式的第二大评判标准；三是盈利模式的无限性，包括收入来源和营收模式两方面，其核心关键点在于健康养老业务与其他产业领域业务之间的融合效应；四是产业融合的无限性，除了以养老服务为基底的主赛道之外，与其他产业相融合的领域，如互联网、保险、医疗、器械等，进而促进盈利模式的“无限性”创新和突破。
