1、线上健身产业再获资本助力。2021年1月11日，Keep 宣布完成高达 3.6 亿美元的 F 轮融资，由软银愿景基金领投，高瓴资本、高都资本跟投，同时 GGV 纪源资本、腾讯、五源资本、时代资本以及 BAI 资本等老股东继续追投。

受疫情影响，2020年大众对运动健身的意识空前高涨，居家健身一度成为刚需。相较于线下健身，线上健身具有独有的优势，例如性价比、便利性以及线上社区的强粘性属性等。市场上涌现了大量的健身App，例如Keep、FitTime、咕咚、每日瑜伽、悦跑圈等。根据QuestMobile发布的报告，2020年2月起，运动健身APP行业活跃用户规模快速上涨至8,928万，同比接近翻倍。直播健身也是大热，据观察，超级猩猩的抖音账号“超猩家里蹲”开设的直播，在高峰时期约有19万人在线观看。

2、线下健身产业迎来复苏，但竞争空前激烈。《2019中国健身行业数据报告》中指出2020年中国体育运动健身门店总数超23万，中国健身俱乐部近5万家。

3、线下健身的两大优势不可替代。虽然线上健身近期受到资本的追捧与关注，但健身作为典型的体验性消费，线下健身房仍然具有不可替代的优势和竞争力：
1）满足个性化需求。线下教练可以根据用户的体测报告和1v1的深度沟通交流，提供具有针对指导性的训练计划，满足每一个不同用户的个性化需求。

2）满足社交需求。通过运动健身，用户可以强身健体、增强体质，达到追求健康的目标。同时部分人也希望通过运动健身以及参加集体的运动项目，结识新朋友，达到社交的需求。

4、线下健身品牌竞争破局的四大方向。
1）线下健身面临激烈的同业竞争，首先应结合自身的优势，针对不同的目标用户需求来制定差异化商业模式；其次提供定制化服务。值得强调的是，教练，作为健身行业中最重要的资产之一，在制定“定制化服务”的同时可以发挥更多定制化服务销售功能。

2）打造爆款产品，以提供特色精品课程为亮点，例如拳击课、TRX、HIIT等等。核心壁垒是每一个课程的设计与教练的水准。这类模式主要针对以社交、体验趣味运动为目的的用户，用户越多，越容易吸引更多的用户。

3）深耕细分领域。面临激烈的行业竞争，健身房可以深耕某一细分领域，针对这部分细分人群的痛点和需求，对商业模式做出创新。例如，针对经常出差的小众用户群体，提出共享健身概念，集合区域内利用率低的健身场所；例如酒店健身房，以解决用户无法使用固定某一健身房的痛点。

4）24小时运营模式。在保持原有成本的情况下，最大程度的提高设备器械与场地的利用率，在这种模式下，场地不需要过多的员工，只要有前台接待新用户和保洁阿姨保持场地干净即可。