【项目背景】河北资产成立近两年时间，发展初期战略方向、定位不明确是公司发展的主要瓶颈。公司现阶段不良资产管理主营业务形态单一，主业地位不突出。近两年是不良资产包的窗口期，为抓住行业发展窗口期，公司亟需明确战略发展方向及公司定位。此外，公司存在决策流程较慢、人才缺乏等问题。本项目的主要目的是为了帮助企业梳理公司现状，制定战略规划和具体实施举措；同时对不良资产管理行业进行扫描和分析，以期发现新的业务机会，创新业务模式。
【项目经验】1、对于初成立的企业，通过战略规划项目能够发现潜在的其他项目机会，如组织项目、人力资源项目等，项目组要善于发掘客户深层次需求，以期为客户提供更多价值和更满意的服务，切实为客户解决现存问题和潜在问题。2、针对有综合需求的客户，和君内部具有不同的专业背景的项目组之间，可以通过合作的方式，为客户提供全面服务，提升客户满意度。