个人特点与工作简历

十余年人力资源管理实战经验，组织与人力资源管理专家，擅长组织、岗位、工资总额管控、薪酬、企业分级分类管控、绩效、职级晋升、人才盘点与培养、职业经理人等人力资源管理创新机制设计，方案落地性强。

国家部委级国企改革课题组专家

北京市国企工资总额决定机制研究专家

中国人力资源开发研究会培训中心副主任

和君人效提升研究中心主任

和君咨询2020年度优秀合伙人

全国中小企业咨询委员会专家委员

国际注册管理咨询师（CMC）

国家一级人力资源管理师

多家央企、国企人力资源常年顾问

讲授《企业人效提升关键路径》、《战略导向的薪酬体系设计》、《战略导向的绩效体系设计》、《员工职业发展通道设计》、《人力资源数字化转型》、《三项制度改革》、《职业经理人》、《高效执行力》、 《职场沟通》 等多门课程。

  业务及能力领域

人效提升

定岗定编定员

薪酬管理

绩效管理

职业发展通道

人才选拔、盘点与培养

咨询式培训体系设计

企业文化

   经手案例（摘选）

中核钛白：人力资源体系优化

杉杉集团：人力资源体系优化

重庆烟草：数智人力系统人力流程梳理设计

国家怀柔实验室：人力资源体系设计

晋煤集团：人力资源体系优化设计

晋煤集团4家子公司：人力资源体系优化设计

陕西钢铁集团：十四五规划之人力资源规划

陕钢集团子公司：人力资源体系优化

中国航天五院某所：薪酬体系优化

中节能物业：薪酬绩效优化

中化三建：组织与人力资源、职级优化

中化四建：组织与人力资源、职级优化

中化十一建：组织与人力资源、职级优化

中化十三建：组织与人力资源、职级优化

广西柳州城建集团及子公司：人力资源体系设计

广西轨道交通集团及子公司：人力资源体系设计

广西文旅集团及子公司：人力资源体系设计

广晟建设：三定、薪酬、绩效

山高供应链管理有限公司：组织与人力资源优化

山东国欣颐养：岗位、职级、薪酬优化

平顶山发展投资控股集团：薪酬绩效职业经理人

日喀则城投：薪酬绩效体系优化

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