【项目背景】云南世界恐龙谷旅游股份有限公司经营的世界恐龙谷主题公园是一家依托禄丰恐龙化石，提供包括恐龙化石博物馆和游乐设施的企业。受主题公园运营的周期性规律影响，公司面临一期业绩提升困难，员工薪酬提升空间小，二期建设风险和压力大，核心人才激励性不足的问题。和君为其量身设计适度提升的薪酬分配体系，进行岗位价值归位，重塑薪酬内部公平性。
【项目经验】处理好项目组与经营班子、股东关系，保持中立立场。项目落地与否最重要的影响因素是管理层的推动意愿。把握改革的力度和节奏。方案汇报要点应适应汇报对象的层次和水平。