作者：和君品牌研究中心高级咨询师 张芊

一、个人品牌与企业品牌密不可分

改革开放至今，广袤的中国大地上涌现了许多优秀的企业家，在这41年来，许多企业尚未完成从创业者到继任者的交替，因此，许多企业家的个人品牌与企业品牌紧密相连，如王石之于万科，董明珠之于格力，雷军之于小米。

二、 个人品牌是引领企业市场竞争的利器

品牌是无形的，其建设成果明确可见是“品牌资产”，品牌资产的塔尖则是“共鸣”，这是建立品牌忠诚度的必要条件。个人品牌的特点是：特色鲜明、强话题、强情感，带有企业品牌难以展现的“温度”，容易与消费者建立“关系”。个人品牌所展现的奋斗史、价值观、更容易形成感染力及崇拜情绪，在迅速打开市场知名度的同时积累品牌忠诚度。品牌的知名度可以通过传播效应迅速建立，而忠诚度却需要日积月累，但人与人之间的共鸣却可以通过价值观、情感等精神要素建立，这种不可捉摸难以判断的内在联系，在人与“品牌”之间的达成是需要建立在对市场长期观察以及对消费者的准确、深刻的判断之上，然而具备这种能力的企业是偏少的，甚至是稀缺的。

三、 创始人个人品牌也是企业长久发展的“险途”

1、依赖过度，影响未来发展：当企业过度依赖个人品牌，而企业品牌孱弱时，一旦产生企业家离开的情况，公司品牌无法承接外界（合作机构、消费者、资方等）对其的优势认知，会导致外界信心不足，从而直接影响公司经营。

2、个人负面引发公司危机：企业家是企业中的NO.1，企业如果没有能力规范或没有统一的口径去解读企业家的言行，个人负面会引发外界对企业品牌的认知损伤，甚至企业为了帮助企业家消除负面而采取不恰当措施，更加强了“个人品牌负面影响在企业品牌上的危机发酵”。

四、创始人品牌应当与企业相辅相成

1、个人品牌需要规范管理：从认知上来说，当创始人已经形成品牌效应，那么创始人及公司应当认知：个人形象是一种无形资产，即个人品牌必须寻求和企业品牌的良性互动。在重大话题、热点事件、危机公关的发言和回应上，需要进行形象管理。

2、个人品牌中积累的优势需要导入公司品牌：企业家个人品牌往往带着强烈的认知标签，这种认知标签会在产品或经营管理中进行映射体现，但公司品牌需要做好承接并强化认知标签的工作，否则一旦产生个人品牌与公司品牌的分离，会造成公司品牌的一落千丈。