作者：和君国有资本与国企改革研究咨询师 杨月冰

2019年5月28日，经中共中央、国务院批准，第97家中央管理企业——中国安能建设集团有限公司（简称“中国安能”）在北京举行挂牌仪式，这标志着跨军地改革中唯一一支军转企单位转隶调整阶段任务圆满完成。

中国安能建设集团有限公司原武警水电部队，深耕水利水电建设行业六十余载，武警水电部队曾参与南水北调、三峡工程等多项国家重点工程建设。在参加经济建设的同时，作为应急抢险“国家队”，十年来完成了唐家山堰塞湖、舟曲泥石流、鲁甸抗震救灾等180余起重大抢险救援任务。

2018年3月21日，按照党中央、习总书记跨军地改革重大战略部署，中共中央印发《深化党和国家机构改革方案》，明确武警水电部队官兵集体转业改编为非现役专业队伍，组建为国有企业，使用“中国安能建设总公司”名称，由国务院国有资产管理委员会管理。

2019年4月2日，中国安能建设总公司完成公司制改制，更名为“中国安能建设集团有限公司”，列入国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责的企业名单，位列中国能源建设集团之后，排在中央企业第88号。

2019年5月28日，中国安能建设集团有限公司在北京举行挂牌仪式，中国第97家央企诞生。中央有关文件明确，中国安能的主业范围为：建筑工程，相关工程技术研究、勘察、设计及服务，水环境治理；应急救援服务。从此建筑央企变八大金刚，除中国安能以外，以建筑施工为主营业务、体量较大的建筑央企还有中国建筑集团有限公司、中国铁路工程集团有限公司、中国铁道建筑有限公司、中国交通建设集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国化学工程集团有限公司等7家。

新的中国安能集团，将围绕党和国家赋予的职能任务，紧盯军民融合发展、应急救援服务、自然灾害防治、基础工程建设、水环境治理、经营投资开发、海外安防保卫“七大板块”，加快形成以水利水电、军民融合、抢险救灾为主，资产盘活、资本运作为辅的“三主两辅”业务互补、协同发展的格局，努力打造军转企特色鲜明、具有国际竞争力的一流企业。

在业务板块层面，其他7家建筑央企或多或少有所涉及，尤其是基础工程建设、水环境治理、经营投资开发以及军民融合发展。面对巨大的基建市场和强有力的竞争对手，中国安能必须要利用其发展高起点，同时发挥公司在应急救援服务、自然灾害防治、海外安防保卫等领域的优势，走“差异化、多元化、特色化、协同化”之路，塑造自身的核心竞争力，持续提升经营造血能力。