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李冠强
    发布时间: 2022-02-18 16:12    

和君咨询业务合伙人






   个人特点与工作简历

咨询从业时间:  17年。


管理学硕士。2008年加盟和君后,因热爱和君文化即投身到和君管理实践,2009年被评为优秀和君人,2012年片仔癀战略被评定为公司级优秀案例;2012年晋升公司事业部合伙人,并负责过集团品牌市场部工作,2014年晋升为公司合伙人;曾任中国运载火箭研究院管理咨询服务专家、中国中小企业咨询服务入库专家、多家企业战略专家、内训讲师、私人董事会专家等。

在能力上,在咨询行业从业超过16年,经手综合管理咨询案例超过30宗,依托和君特有的管理咨询+投资银行的双重能力,成长为管理多面手;

在行业上,精通现代服务业的全链条运营模式,在多元化产业集团、文化及健康产业、农业消费及数字化、国企改革及事业单位改制等领域拥有丰富经验;

致力于长期推动企业战略转型、业务增长和组织创新。



  业务及能力领域

专业:
战略转型、业务模式和上市规划

公司治理、集团管控和权责分配

干部管理、股权激励和薪酬绩效


行业
精通现代服务业的全链条运营模式,在多元化产业集团、文化及健康产业、农业消费及数字化、国企改革及事业单位改制等领域拥有丰富经验。





   经手案例(摘选)

文化及健康:漳州片仔癀药业股份有限公司战略规划;河北圣雪大成制药有限公司战略规划、流程优化、产品战略规划;浙江永宁药业股份有限公司组织人力;中传某文化教育有限公司全面管理;

农业消费及数字化:新疆隆平红安种业战略规划;广西博世科股份公司陆川循环经济产业园规划;国内某马铃薯公司综合管理;浙江乔顿服饰股份有限公司战略规划;

多元化产业集团:河北隆基泰和集团战略顶层设计、股权激励、隆泰物业公司战略规划、圆歌文商旅集团薪酬和中长期激励体系;河北敬业集团品牌战略规划;南京朗驰机电集团数字化转型组织管控体系设计;国信海南龙沐湾控股战略梳理、组织人力;中航重机股份战略规划;三九集团战略体系设计与实施;北京当代投资集团战略体系设计、管理模型设计;中石油系统:中油阿克纠宾、中油股份、青海油田、塔里木油田、北京油气调控中心等内控体系设计与实施;

国企混改与事业单位改制:人民教育出版社组织人力体系设计;中科院科技服务公司战略、组织、人力资源;天津通信广播集团通信事业部三项制度改革、交通运输部科学研究院(交科院)产业集团战略规划和管控;贵阳高新资产运营有限公司战略重组;北京通州国有资本运营公司战略规划;北京南苑乡产业规划;北京燕山石化集团酒店板块三定和流程优化。



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