成为企业家之一:理想与追求

能不能成为企业家,或者要选择、培养接班人,首先要看他有没有追求。真正能做大企业家的人,成功的欲望压倒一切,这是初始条件,是万有引力,是动力系统,否则很难承受事业和心灵的磨难。

追求是一个从本能到自觉的过程,最初是成功欲和好胜心,后来会转变成企图心、事业心,最后到个人的志向与理想、组织的使命与愿景。一个心中没有追求、没有理想之火在燃烧的人,是没有培养前途的。没有理想和追求,学什么,为什么学,都没有依据和坐标。

历史证明:凡是成就大事业者,都是理想集团,而不是利益集团。但是我们也必须认识到:欲望燃烧会把人引向毁灭,只有真正的理想光芒才能照耀前程。

和君认为,真正的大理想,是一种“登泰山而小天下”的胸襟气象和浩然之气。如果没有这种胸襟气象和浩然之气,人生就会很会局促甚至会很危险:容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得患失、斤斤计较的鼠辈,也可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样,人生永远都走不出大格局、大模样、大气魄。理想主义精神,并不是出世的、超凡脱俗的东西,而是极其现世意义的、很生活化的东西。理想和信仰是魂魄,人生在世,一日理想不立,一日丢魂失魄。只有真正有理想的人,才能站在智慧和灵魂的高处,宠辱不太牵挂,顺逆不失心志,良骥伏枥,伺机而动。

你想成为杰出的企业家吗?请树立伟大理想,立下雄心壮志!

成为企业家之二:知识与能力

底蕴的厚度决定事业的高度,合理的知识结构支撑职业高手。什么叫做合理的知识结构?应该听哪些课,读哪些书,学哪些知识、方法和工具?这不是一件简单的事。第一,这需要基于你的职业目标和自我认识,第二需要“独上高楼、望断天涯路”。你的PC、iPhone和iPad装的是什么?你的书架和企业阅览室放的是什么?你买什么书、订什么报、看什么网站?你的高管团队、你的接班人、你的子女,营造什么样的学习氛围,学什么专业、读什么书、学哪些知识?这直接决定了企业成员的成长前途。

和君认为,一个杰出企业家的复合式知识结构从四个维度展开,即管理+产业+资本+国势。为此,和君商学院的教学内容设计涵盖了经济学、管理学、经济史、产业史、金融学、民商法、文史哲等多个专业领域。建议大家审视一下自己目前的知识结构是怎样构成的,知识底蕴深厚还是浅薄?以目前这样的知识结构走向未来,将会怎样?

成为企业家之三:实践和历练

如果真想造就商业人才,商学教育和学习,必须重视实践参与与实战训练。

很多企业家都是靠自己的打拼熬出来的,正如神枪手都是子弹喂出来的 ,而不是学射击理论学得出来的。各行各业的职业高手,成长原理都是卖油翁,无他,但手熟尔。在这方面,有一个“一万个小时原理”——4小时/天 × 7年 = 10000个小时。各行各业的职业高手,多数情况下,无非是一万个小时的结果。多数人为什么没能成为高手,原因也十分简单:没有持续积累达到一万个小时。

知识世界和真实世界是不一样的。我一直想做的一个教学实验,用六年时间培养投资高手,一个人先上大学、先学后干,另一个人直接上班,在干中学。我觉得,在同等智商和悟性下,一个证券投资学博士,要成为证券投资高手,比一个证券投资学白丁,要困难很多。

成为企业家之四:心态和习惯

路遥说:只有初恋般的热情和宗教般的意志,人才能成就某种事业。一个基本事实是,做企业家,是件马拉松式的苦活,不是一件幸福的事儿。所以一定要养成良好的心态和习惯。

和君认为,成功应该是水到渠成、水滴石穿,而不能依靠激情燃烧或轰轰烈烈的拼搏和冲刺。真正的事业远行者,必须回到生活常态和朴实无华上来,把对理想的追求、志向的落地、底蕴的蓄积、胸襟气度的养成等等,转变为一种天长日久、平淡如水的生活常态。然后,成功就会在不远处或远处等你。

人生就象是睡莲,成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花,这朵花能否开放得美丽灿烂,取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功,往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵,却疏于去关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根本,根和本!当我们思考如何走向成功的时候,必须懂得沉潜,沉潜到人生的水面下去,君子务本!

怎样务本?态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度,态度、气度、厚度,三度修炼,日积月累,功到自然成。


1、不可一日不读书。读什么书呢?朱光潜说:“许多流行的书只是迎合一时社会心理,实在毫无价值,经过时代淘汰而岿然独存的书才有永久性,才值得去读一遍两遍以致于无数遍”;
2、不可一周不锻炼(文明其精神,野蛮其体魄);
3、重视四季更替、健康饮食、规律作息,一定要吃早餐,尽量早睡早起,不搞通宵;
4、做好时间管理:让现在的行动拥有未来的意义,不要把时间配置在没有意义的事情上;
5、致力于重要的事情而不是应对紧急的事情:养成锻炼身体的习惯是重要的事,有病了去看医生是紧急的事;好好学习夯实底蕴是重要的事,临考争取过关和毕业时谋得一个好职,则是紧急的事;消防是重要的事,救火是紧急的事。以此类推;
6、管理自己的阅读范围和兴趣:一个人的阅读史,就是他/她的精神成长史和能力发育史;是什么人,就读什么书;读什么书,慢慢就变成什么人;
7、做老实人、办老实事,不投机取巧、不偷奸耍滑(曾国藩:稳胜求实,少用机谋);
8、持之以恒:积累你的一万个小时;
9、把“善待他人、成人达己”变成为一种习惯,能帮人时且帮人;
10、走正道、立正业,不走歪门邪道、不图不义之财、不贪非份之得。

 
企业面临多变的政策环境、产业转型与升级的挑战和机遇、市场竞争的剧烈,以及企业人才成长的困惑,企业家迫切需要一个平台拓展视野、改善知识结构和交友,建立"创新小生态"和集体学习的微观机制。

和君企业总裁班以培养杰出的企业领袖,造就卓越的中国企业为使命,汇聚最具创新与创业精神的商业精英群体,引领中国未来发展的健康力量,建立企业家终生学习、交流的平台。

和君企业总裁班由和君集团董事长王明夫博士设计,凭借和君集团十五年专业历练、五千余个实操案例的积累,举和君千人咨询师队伍的知识和经验,深谙中国企业发展过程中的问题和难处,围绕学员企业的现实问题来展开教学,为学员提供“国势+产业+管理+资本”的复合式知识结构,实操、实战的本土案例教学。

企业家学员现场上课,与老师互动交流,结交人脉、融入班级集体;学员企业的高管团队和员工,通过网络视频,远程同步收看课程;领导者与团队成员共同学习、集体提高、走向共识、上下同欲。

企业家学员参加沙龙、游学、企业家创业分享、私董会、学员企业发展问题的专题研讨会、学员企业相互学习走访和爱延续活动,建立集体学习的微观机制。

 
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