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精英团队

业务合伙人

王晶

王晶

和君咨询合伙人

王晶

和君咨询合伙人

个人特点和工作简历
• 精益企业运营管理和业务流程再造
• 精益生产,供应链管理和制造流程设计
• 成本核算管理和生产现场改善
• 9年世界500强企业运营管理经验,6年精益管理经验,咨询专注于精益运营管理,内部供应链管理和生产现场改善
• 获得美国项目管理学会PMP认证
• 获得CMC国际注册咨询师认证
• 获得六西格玛绿带证书,企业六西格玛黑带证书
• 丰富的现场改善,成本控制,工程管控和供应链管理经验,熟知工厂运营组织流程,工程管理,品质管理,生产管理,经营管理等系统等
• 历经丰田生产方式在企业的实践和推广负责人世界500强企业产品制造工程部课长,世界500强企业产品运营项目部经理,尉洪朝尉总团队高级咨询师及项目经理,和君咨询业务合伙人
 
业务及能力领域
 
精益产品研发导入及辅导:
• IPD 集成产品研发
• 研发成本管理
• 研发项目管理
 
精益产品交付系统导入及辅导:
• 产品价值流管理
• 内部供应链设计与优化
• 精益物流与仓储管理改善
 
精益生产改善系统导入及辅导:
• 精益生产方法工具导入
• 标准化及持续改善系统搭建
• 生产现场降本增效改善
 
经营效益评价系统导入及辅导:
• 产品成本核算机制设计与落地
• 成本经营管理系统的设计与落地
• 阿米巴独立核算模式的设计与落地
 
经手案例
• 文创太阳能科技股份有限公司一期,二期精益生产咨询项目,项目主要内容包括:产品制造工程和生产管理系统优化,现场管理改善提升。
• 北峰电讯一期,二期,三期精益管理咨询项目,项目主要内容包括:建立精益研发体系,内部供应链体系和精益制造体系。
• 溪石股份一期,二期,三期精益管理咨询项目,项目主要内容包括:建立精益开发管理体系,建立内部供应链管理体系和现场改善管理体系。
• 劲胜精密(300083)一期产品价值流改善咨询项目,项目主要内容为以价值流为导向,对内部供应链和生产现场进行系统改善。
• 劲胜精密(300083)二期精益管理咨询项目,项目主要内容包括精益研发体系优化和生产交付系统优化。
• 德州华源生态科技有限公司一期精益管理咨询项目,项目主要内容包括:建立内部供应链管理体系和现场改善管理体系。
• 德州华源生态科技有限公司二期,三期,四期精益管理辅导咨询项目,项目主要内容包括:精益生产持续辅导,建立以单个订单为目标的精益改善机制,完善精益管理系统。
• 江苏业勤服饰有限公司精益管理咨询项目,项目内容主要包括:精益组织架构设计和精益化业务流程再造。
• 北京铁力山控制技术有限公司精益管理咨询项目,项目主要内容包括:建立基于IPD的组织架构设计,精益研发系统,精益交付系统和精益制造系统。