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精英团队

业务合伙人

黄飞宏

黄飞宏

和君咨询业务合伙人

黄飞宏

和君咨询业务合伙人

个人特点和工作简历
咨询从业时间:10年以上
华为管理模式研究与推广者,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司管理顾问,企业教练。
10多年的管理和咨询工作背景,具有丰富的产品管理、项目管理和人力资源管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的IPD咨询及人力资源管理咨询专家,擅长战略与组织、IPD产品研发体系、绩效考核与激励体系、人才培养等体系的设计与优化。
黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的战略与组织、IPD产品研发体系、绩效考核与激励体系、人才培养体系等咨询项目,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年管理顾问和企业教练。
黄老师每年讲授IPD、项目管理、华为绩效考核与激励体系等课程数百场,并在国内率先推出基于产业趋势结合市场导向的产品研发模式,是国内最早一批研究产业趋势、产品创新和管理创新结合的专业人士。
 
业务和能力领域:
IPD集成产品开发管理
战略与组织设计
绩效考核与激励体系
人才梯队体系建设

经典案例(摘选):
中国南车(中国中车)IPD及项目管理咨询项目(组织结构设计、IPD产品研发体系、绩效考核与激励体系、人才培养体系)
元心科技IPD产品研发管理体系咨询项目(组织结构设计、IPD产品研发体系、绩效考核与激励体系)
创泰科技产品研发管理体系咨询项目(组织设结构计、IPD产品研发体系、绩效考核与激励体系)
国能日新产品研发管理体系咨询项目(组织结构设计、IPD产品研发体系)
中科大洋产品研发管理体系咨询项目(组织结构设计、IPD产品研发体系、绩效考核与激励体系、薪酬与晋升、人才培养体系)
新开普股份组织绩效提升咨询项目(组织结构设计、IPD产品研发管理体系、绩效考核与激励、成本管理体系)
泉州科盛管理咨询项目(组织结构设计、IPD产品研发体系、绩效考核与激励体系、薪酬体系、股权激励)
引领包装管理咨询项目(组织结构设计、绩效考核与激励体系、项目管理体系设计与优化)
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