如果没想过真的去实现他,
说任何梦想都是自取其辱;
如果真的想实现他,
为任何梦想死在路上也是英雄。
——和君集团董事长王明夫先生语
《抓住高成长企业,持续陪伴客户成长》
演讲人:陈志强 和君餐饮食品事业部主任
回首15年咨询路,我总结了成事三要素:志向、见识与恒心。如下曾国藩的一句话对我启发很大,摘录如下分享大家。
凡人才高下,时其志趣。做好人,做好官,做名将,俱要好师,好友,好榜样。君子欲有所树立,必自不妄求人知始。人才由磨炼而成,总须志气胜,乃有长进。兵事以人才为根本,人才以志气为根本;兵可挫而志不可挫,气可偶挫而志不可挫。方今天下之乱,不再强敌,而在人心。
士人第一要有志,第二要有识,第三要有恒。有志则不甘为下流;有识则知学问无尽,不敢以一得自足;有恒则断无不成之事。三者缺一不可。
接下来说说我们团队的志向、见识与恒心。
我们的志向:陪跑产业领袖、咨询壮我中华
我们的见识:
1、从ECIRM模型到鄱阳湖-长江-太平洋模型
2、原创千亿市值PMI模型
3、原创餐饮食品千亿市值模型
我们的恒心:
1、围绕“万店盈利,餐饮连锁如何赚大钱”,推出随食学年课;
2、海豚计划:每日一文、每周一课、每周一写(3000字以上,聚焦每人年度主题)、每季一课(主题涵盖:大势观澜、科技创新、数字化转型、十四五规划、国资智库建设、餐饮指数增长、餐饮组织管理与创新)、每年一书;
3、我的国庆3000公里自驾游
路线:北京-张家口-乌兰察布-呼和浩特-包头-鄂尔多斯-榆林-延安-壶口-洪洞-平遥-武乡-太原-西柏坡-石家庄-雄安-北京。内容除了饱览自然风光、寻访文化古迹,还有走访革命圣地寻根革命精神,同时,探访大地商业——蜜雪冰城、绝味鸭脖、正新鸡排、华莱士、德克士、晨光文具……
《一个民营科技公司的创业与成长(中国的SpaceX——蓝箭航天案例分享)》
演讲人:张晨 蓝箭航天创始合伙人兼CFO、和君商学院五届毕业生
张晨女士,和君商学院五届学子,毕业于美国罗彻斯特大学并获得硕士学位。作为创始合伙人加入蓝箭航天,是中国民营航天领域的早期探路者之一,参与并推动了蓝箭航天及中国民营航天行业的重要发展;负责蓝箭航天管理运营、战略实施、财务及投融资工作。
SpaceX做出6手复用火箭、一箭60星的发射,让全球瞩目,而中国同样具备诞生世界一流商业火箭企业的土壤,我们有非常好的人才、资本支持和工业体系。
蓝箭航天从市场机遇出发,深度洞察行业的机遇与挑战,组合产业中的核心要素,组建了目前专业、多元的蓝箭团队,探索行业标准,引领产业方向,持续创造“不可能”。蓝箭航天成立仅5年时间,已完成中国首枚民营运载火箭的发射试验,研制出国内首款大推力液氧甲烷火箭发动机并让中国成为第二个掌握该类发动机的国家,同时建立北京、西安研发中心,浙江湖州和嘉兴制造及测试基地,蓝箭用实实在在的研发成果和极高的资本使用率,增强资本市场对商业的信心,获得碧桂园创投、金风科技、红杉、经纬等投资机构的加持。
蓝箭航天做太空运输,因为在我们能想到的各种太空探索和应用场景中,火箭都是作为唯一入口的运输基础设施。目前人类进入太空的能力相较于人类探索太空的需求而言高度稀缺,火箭发射服务处于严重的供不应求状态。我们基于对市场需求的判断,研制朱雀二号系列液氧甲烷中大型运载火箭,会陆续逐步解决进入太空、批量进入太空、多次回收再重复进入太空的运输问题。
蓝箭航天在过去5年多的发展过程中,伴随着行业中各种“噪声”和“不可能”,但我们始终以市场需求为起点,明确发展路线、招募有信念有能力的人才、建设核心自主可控的研发测试生产制造能力,坚定的选择脚踏实地、艰苦奋斗这条路,坚守价值创造的原则,为国家航天事业做有力补充。
德国哲学家伊曼努尔康·康德说过“这个世界上唯有两样东西能让我们的心灵感到深深的震撼,一是我们头上灿烂的星空,一是我们内心崇高的道德法则。”蓝箭航天的事业恰好都带给了我们,让我仰望星空、探索宇宙,同时公司和所有蓝箭人创业路上坚持并践行正心诚意、价值创造的管理和合作准则。
对于我个人而言,非常感恩先生、和君对我做人做事态度的教导,感恩创业过程中无数兄弟姐妹们的帮助和支持,始终相信“念念不忘,必有回响”。过去五年无数的“不可能”造就我们,中国商业航天的发展之路才刚刚开始。未来,我们会更加自信、从容拥抱更多的“不可能”,“中国蓝箭,创造历史”!
和君人的生活充满着这样一些关键词:远行、富裕、人情原乡、阳光灿烂、体育精神(野蛮体魄)、职业尊严、信仰与道德、观察家和思想者、生命的体验者和悟者、诗性与美感……
和君这支队伍中的一个个成员,作为个体,普遍具备如下的品质:有理想有追求而不自命不凡,勇于创新而不标新立异,追求卓越而不居功自傲,有独立见解而不固执己见,平凡而不平庸,自信而不自负,敢冒风险而不鲁莽行事,勇于承担责任而不放纵过错,坚持终生读书学习而不盲目照搬照抄,工作全心投人而不失生活情趣,展现自身魅力而不掩盖他人光辉……
上面是和君理想中的文字,更是和君咨询师的职业日常,那么对于和君的年轻咨询师、90后们,他们的生活图景是怎样的?又是如何成长的?在今年致青春的舞台上,我们看到了青春和奋斗之美,也深深被大家勇往无前的勇气和野蛮成长的力量所震动。
《我的管理咨询成长之路》
分享人:孙恬畅 94年、和君咨询师
2015-2018年
自我定位:被信任被选择的项目成员
成长关键词:由内到外——敢和燃
这个阶段要打好扎实的基本功,刻意练习思维的肌肉,通过日复盘、周复盘等方式强制自己练功。找到自己喜欢的是领域,很重要。
2019-2020年
自我定位:能抗能担的项目经理
成长关键词:由外到内——做好服务、理解世界理解别人
这个阶段要学会从别人的需求尤其是客户的需求出发,需要能在任何情况下抗住、搞定事情。多败几次,让子弹飞一会儿也无妨。
当下以及未来
自我定位:值得合作的XX专家
成长关键词:循环螺旋向上,持续修行,持续发现自己
未来希望自己可以破立循环,有所突破,做个“后浪”,尽情体悟生活,投入生命力感染力做好咨询。
《我的管理咨询成长之路》
分享人:王承志 92年、和君咨询业务合伙人
成长的背后其实就是下面这张“弹幕”。
我所培养的咨询意识
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