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对新三板产业园区企业未来发展的四点建议(上)
来源: | 作者:和君咨询产业园区 隋泽欣 | 发布时间: 2020-09-28 | 2418 次浏览 | 分享到:

截至目前至少有13家园区企业(包括孵化器和众创空间)登录新三板,其运营模式也逐渐从空间服务扩展到产业孵化服务与产业投资,虽然在业务规模上不能与大型产业园区运营商相媲美,但已经成长为一支行业内不可小视的力量。

新三板园区企业目前的发展现状可用四点概括:

1、营收总体增长,盈利能力逐步提升
2、空间业务依旧是营收主力,模式创新不足
3、新兴业务发展缓慢,缺乏核心能力
4、“空间+服务+投资”的复合模式更具先进性

针对新三板园区企业未来的发展,我们提出四点建议:

1、 做精做强空间业务,提高运营效率
空间租赁业务仍然是新三板园区企业未来不可或缺的主营业务之一,但是必须要从企业核心竞争力建设与可持续性发展的角度出发,提供运营效率和产出能力。未来既要提供更具独特性的空间服务,使空间更加适合科技型中小企业的使用,也要提高空间建设与使用效率,降低成本。

2、加速培育新兴业务,促进盈利模式升级
随着空间和企业资源积累到一定程度,新拓展空间和招商的难度越来越大,入驻企业的服务需求也越来越高,为了留住客户,增加新的利润增长点,新三板园区企业提供的服务内容必须要随着客户的需求进行升级,盈利模式也要从以空间租售业务为主要收入来源,向以孵化综合服务的阶段过渡。

未来需要在提供综合服务的基础上,面向专业产业领域,围绕某一特定技术领域,在孵化对象、孵化条件、服务内容和管理团队上实现专业化,培育和发展具有技术特长或优势的高技术企业,但此种模式对于孵化器的专业组织与服务能力较高,需要组织拥有高素质、专业化的服务管理团队。

新三板园区企业也需要将业务拓展到产业投资领域。孵化器发展到一定阶段后,具有一定的资源和能力之后,通过增加投资服务来吸引更多的创业企业,获得更大的盈利。但这要求孵化器拥有一定的资金实力,并且对孵化器内部服务团队的素质要求非常高。以苏河汇为例,借助项目资源和孵化服务体系等优势,快速吸引优秀企业在当地落地,围绕地方主导产业,共同设立产业投资基金,通过创新的资本招商方式快速构建当地产业核心优势。现已为地方政府和园区推荐超过数千家企业,孵化系统收到申请累计40000多家公司,孵化超过500多家公司。

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